การผ่านการอบรม และการได้รับวุฒิบัตร

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จึงมีสิทธิ์รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

วิธีการฝึกอบรมผ่านการบรรยายและอบรมเชิงปฏิบัติการ

เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน และนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด โดยการบรรยาย และอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)

วิทยากรผู้มีประสบการณ์

วิทยากรประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั้งจากบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการที่เชี่ยวชาญและชำนาญการในแต่ละสาขามาทำการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับประโยชน์สูงสุด

จำนวนผู้เรียนต่อรุ่น

เพื่อที่วิทยากรสามารถเข้าหาผู้เข้าอบรมได้อย่างทั่วถึง ในแต่ละรุ่นจะรับอยู่ที่ 35 ท่าน

โครงการอบรมหลักสูตร Managing your BOSS เข้าใจงาน เข้าใจ(เจ้า)นาย เป้าหมายบรรลุ

Home : Open Enrollment Programs (Public Training Course) » All » Human Resource Management

โครงการอบรมหลักสูตร Managing your BOSS เข้าใจงาน เข้าใจ(เจ้า)นาย เป้าหมายบรรลุ

ค่าธรรมเนียม : 8500

จำนวนเงิน 8,500 บาท (ชำระหลัง 22 ส.ค. 68) (ศูนย์บาทถ้วน)

• รับชำระผ่าน QR Code Payment

Saturday, 13.09.2025 - Saturday, 13.09.2025
รับสมัคร : 24 คน
จำนวน : 7.0 ชั่วโมง

• Notify Me » (ปิดรับสมัคร)

Latest update: 17.07.2025

[Online-Certificate]

✨ "ไม่มีใครอยากตื่นเช้ามาทำงานแล้วเจอแต่ปัญหา” — คำกล่าวนี้ไม่เกินจริงเลย ✨

โครงการอบรมหลักสูตร Managing your BOSS เข้าใจงาน เข้าใจ(เจ้า)นาย เป้าหมายบรรลุ

หลักการและเหตุผล

ในความเป็นจริง ทุกคนต่างก็อยากทำงานให้สำเร็จ ถูกต้อง ตรงความคาดหวังของหัวหน้า ไม่มีใครอยากติดอยู่ในวงจร “ทำ-โดนแก้-ทำใหม่” วนซ้ำไม่รู้จบ แล้วอะไรคือสาเหตุที่ทำให้เราทำงานไม่ตรงใจ? ทำไมงานที่คิดว่าใช่ กลับกลายเป็นไม่ตรงเป้า? ทำไมการสื่อสารกับหัวหน้าถึงยากเย็น และนำไปสู่ความไม่เข้าใจกันอยู่เสมอ?

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาให้พนักงานทุกท่านได้รู้ลึกไปถึงข้างใน เข้าใจถึงวิธีการทำงาน คาดการณ์ถึงผลลัพธ์เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของหัวหน้าและลูกค้าได้อย่างตรงจุด แก้งานน้อย ทำงานไว จะได้ไปทำอย่างอื่นที่ตอบโจทย์คุณค่าในชีวิตของคุณเอง

หลักสูตร Managing Your BOSS จึงถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงเบื้องหลังความคาดหวัง วิธีคิด และแนวทางการทำงานของหัวหน้า รวมถึงทักษะในการสื่อสารและคาดการณ์ความต้องการของหัวหน้าอย่างแม่นยำ เพื่อให้งาน “ตรงเป้า โดนใจ” ตั้งแต่ต้น ลดรอบการแก้ไข ทำงานได้ไวขึ้น และมีเวลานำไปใช้กับสิ่งอื่นที่ตอบโจทย์คุณค่าของชีวิตคุณมากกว่า

ในระยะเวลา 7 ชั่วโมงของการเรียนรู้ คุณจะได้เปิดมุมมองใหม่ เข้าใจหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และลูกค้าในมิติที่ลึกขึ้น แม้ในสิ่งที่พวกเขาไม่พูดออกมาตรงๆ เพราะในโลกการทำงานจริง ไม่ใช่ทุกความต้องการจะถูกสื่อสารอย่างชัดเจน

หากคุณโชคดี มีหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงานที่บอกความต้องการได้อย่างตรงประเด็น ชัดเจน และสม่ำเสมอ จนงานของคุณผ่านได้ง่ายๆ โดยไม่มีอะไรต้องแก้ไข คุณอาจไม่ต้องการหลักสูตรนี้ แต่ถ้าคุณไม่ใช่หนึ่งในคนกลุ่มนั้น Managing Your BOSS คือหลักสูตรที่จะเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีทำงานของคุณไปอย่างถาวร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อระบุความแตกต่าง สิ่งที่ทำให้เกิดอุปสรรคในการทำงาน ข้อจำกัดที่ทำให้ไม่เข้าใจกัน

2. เพื่อวิเคราะห์ถึงเหตุผลเบื้องลึก สิ่งที่อยู่ในความคิด ทัศนคติและคุณค่าที่หัวหน้า รวมถึงความต้องการของหัวหน้า เพื่อให้รู้ถึงลักษณะงาน รูปแบบการทำงานที่ตรงใจหัวหน้า

3. เพื่อออกแบบวิธีการรับมือและวิธีการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุข

กลุ่มเป้าหมาย

1. พนักงานในองค์กรที่ต้องการทำความเข้าใจหัวหน้าเพื่อให้ร่วมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว

2. หัวหน้าที่อยากให้พนักงานที่ดูแลอยู่เข้าใจและทำงานได้ตามที่ต้องการ

3. ผู้ที่สนใจที่ทำงานอยู่ในองค์กร และปรารถนาที่จะได้ความสุขในการทำงาน

4. ผู้ที่อยากทำงานให้ได้ตรงใจ เพื่อที่จะเริ่มต้นบริหารเวลาในชีวิตของตนเอง

รูปแบบการเรียนรู้

เป็นการเรียนรู้ในรูปแบบการมีส่วนร่วม โดยผู้เข้าร่วมเรียนรู้มีส่วนสำคัญและเป็นผู้รับผิดชอบต่อความสำเร็จของการเรียนรู้ เพื่อนำไปใช้ในการทำงานของตนเอง ผู้เข้าร่วมมีหน้าที่สำคัญในการนำประสบการณ์หรืองานที่ดำเนินการอยู่มาเป็นส่วนสำคัญในการเรียนรู้ โดยวิทยากรจะจัดกระบวนการเรียนรู้ที่ชวนให้ผู้เข้าร่วมได้ทดลอง และลงมือทำตามกิจกรรมการเรียนรู้ และมองย้อนกลับเพื่อตกผลึกเป็นแนวคิดและคำตอบสำหรับการนำไปใช้กับงานและตนเองต่อไป
***ไม่เหมาะกับผู้ที่ไม่อยากแบ่งปันประสบการณ์ที่ผ่านมา หรือผู้ที่ต้องการมาฟังเรื่องราวของผู้อื่นหรือนั่งฟังบรรยายเพียงอย่างเดียว***

สัดส่วนของกิจกรรม ประกอบด้วย บรรยาย 20% ถามตอบ 20% ฝึกปฏิบัติ 30% การอภิปรายกลุ่มเพื่อสะท้อนการเรียนรู้ 30%

โครงสร้างหลักสูตร

เนื้อหาในการเรียนรู้

1. ความแตกต่างระหว่างวัย และบทบาทในองค์กร อะไรทำให้ “เรากับเขา” เข้าใจไม่ตรงกันเพื่อศึกษาความแตกต่างของช่วงวัย Generation และบทบาทในองค์กร ส่งผลกระทบอย่างไรกับการทำงานร่วมกัน ความต้องการ ความคาดหวังหรือความปรารถนาที่ต่างกัน นำมาซึ่งความเข้าใจที่ไม่ตรงกัน

2. รูปแบบและวิธีการทำงานที่หลากหลายเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบและวิธีการทำงานที่ต่างกัน ย่อมมาจากความถนัด การเปิดรับข้อมูล รูปแบบการทำงานที่ไม่ตรงกัน วิธีการรับมือและปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย

3. กรอบความคิด การทำงานที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการทำงานเรียนรู้กรอบความคิด สิ่งที่กำหนดมุมมองในการมองโลก ซึ่งส่งผลไปสู่การแสดงพฤติกรรมออกมาให้ผู้คนภายนอกได้รับรู้ การสื่อสารและความเข้าใจในประเด็นต่าง ๆ ที่อาจทำให้ภาพที่เป็นจริงกับการรับรู้ไม่ตรงกัน

4. วิธีการรับมือหัวหน้ากลยุทธ์หรือวิธีการหลังจากที่เข้าใจวิธีการทำงาน กรอบความคิด เพื่อรับมือกับการทำงานแบบใหม่ให้เกิดความสอดคล้องลงตัว และสื่อสารได้ด้วยความเข้าใจ เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน

วิทยากร

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มณฑล สรไกรกิติกูล

อาจารย์ประจำสาขาวิชาการบริหารองค์การ การประกอบการและทรัพยากรมนุษย์

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ระยะเวลาและสถานที่การอบรม

วันเสาร์ที่ 13 กันยายน 2568 เวลา 9.00 – 17.00 น.

สถานที่ โรงแรมในกรุงเทพมหานคร

ค่าธรรมเนียมการอบรม

ค่าธรรมเนียมท่านละ 8,500 .- บาท (ชำระค่าลงทะเบียนหลังวันที่ 22 สิงหาคม 2568)
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด (Early bird) 7,500 บาท (ชำระค่าลงทะเบียนภายใน 22 สิงหาคม 2568)
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด บุคลากรในคณะฯ 25% คนละ 6,375 บาท
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด บุคลากรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 20% คนละ 6,800 บาท

* สิทธิพิเศษสำหรับบุคลากรในคณะฯ และบุคลากรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มาอบรม 3 คน จ่ายค่าธรรมเนียม 2 คน

1. เอกสารประกอบการบรรยาย

2. ค่าอาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

3. แฟ้มเอกสาร และสมุดบันทึก

4. วุฒิบัตร

หมายเหตุ ศูนย์ให้คำปรึกษาฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการอัดวิดีโอ การบันทึกภาพและเสียง เนื่องจากเนื้อหาการบรรยายเป็นลิขสิทธิ์ของศูนย์ให้คำปรึกษาฯ ห้ามทำซ้ำหรือเผยแพร่ต่อ โดยไม่ได้รับอนุญาต